Aanpak

De veranderaanpak van PW-interim volgt drie assen: denk, doe, deel. Hierbij interfereren denken en doen met elkaar, waarbij het delen een constante factor is. Delen is een bindmiddel, zowel op inhoudelijk, operationeel niveau als emotioneel niveau. Delen zorgt voor een verbinding met de omgeving. Zo raakt de verandering verbonden met de rest van de organisatie en met de buitenwereld.

Moet een verandering duurzaam geborgd worden in een organisatie? In deze tijd volgen veranderingen elkaar snel op en lijkt het enige duurzame de continue ontwikkeling van organisaties. Ik heb ervaren dat organisaties in deze tijdsgeest continu uitgedaagd worden veranderingen te absorberen en door te voeren. Eenmalig veranderen is niet meer aan de orde. Ontwikkeling is duurzaam en een verandering kan dat nooit zijn.

 

Meer informatie over de denk, doe en deel assen kunt u hier teruglezen.